【導讀(dú)】中國(guó)作(zuò)為(wèi)制(zhì)造業(yè)大(≥¶✔dà)國(guó)，近(jìn)年(nián)來(lγ"ái)，國(guó)內(nèi)制(zhì)造企業(yè)開(<× kāi)始轉型和(hé)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，通(tōng)過信息化(huà  )變革、創新綠(lǜ)色供應鏈、改善企業(yè)內(nèi)部的ελ(de)生(shēng)存環境等舉措，來(lái)實現(xiàn)新發展，€£‍同時(shí)在戰略上(shàng)實現(xiàn)訂單驅動型向管理(lǐ)驅≥¥σ動型的(de)轉變，為(wèi)邁向工(gōng)業(yè)信息化(huà)搶占先機✘α  (jī)。

《中國(guó)制(zhì)造2025》文(wén)件(jiàn)指出，要(yào)用(yφ"∑òng)信息化(huà)和(hé)工(gōng)業(yè)化(huà)兩化(∑✘♦huà)深度融合，來(lái)引領和(hé)帶動整個(gè)制(zhì)造業(yè)的(de)發 →±λ展，堅持“創新驅動、質量為(wèi)先、綠(lǜ)色發展、結構優化(huà)、人(rén)才為(™σwèi)本”的(de)基本方針，在新一(yī)代信息技(jì)術(sh≈‌≤>ù)産業(yè)、節能(néng)與新能(néng)源汽車(chē)等十個(≈$gè)領域開(kāi)始深化(huà)改造，在&‍≥☆技(jì)術(shù)上(shàng)、在産業(yè)化(huà)上(shàng)尋求突破，來(♦λ★λlái)引領和(hé)帶動整個(gè)新一(yī)輪中國(gu≈φ¶ó)制(zhì)造業(yè)的(de)發展。文(wé¶♠n)件(jiàn)的(de)出台，意味著(zhe)我國(guó)制(zhì)₽₽造企業(yè)進入了(le)新一(yī)輪的(de)信息化(huà)發展潮流中。那(nà)麽，制≥≥≥♦(zhì)造企業(yè)在新時(shí)代如(r∑✘ú)何突圍而出？這(zhè)成為(wèi)目前制★'≤Ω(zhì)造行(xíng)業(yè)的(de)思考難€☆題。

從(cóng)企業(yè)外(wài)部的(de)大(dà)環境來(lλ↕✘₽ái)看(kàn)，能(néng)源和(hé)原材料的(de)價格上(shàng)漲已經是(shì₹≠γ)全球經濟的(de)大(dà)趨勢，而成本的(de)上(shàng)漲必然←<₩ 會(huì)給制(zhì)造企業(yè)帶來(lái)巨大(dà)δβσδ的(de)生(shēng)存壓力，而且全球經濟一(yī)體( ™tǐ)化(huà)的(de)流程隻會(huì)不(bù)斷加劇(jù)市(shì)場(β∞chǎng)企業(yè)的(de)競争。從(cóng)企業(yè)內(nèi)部經營↕₩>來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)許多(duō)制(zhì)造企業(yè↓∏§β)都(dōu)是(shì)脫胎于家(jiā)庭作(₩©>zuò)坊式的(de)經營，在管理(lǐ)和(hé)流程中存在著(z÷♦→he)許多(duō)問(wèn)題，例如(rú)：庫存積壓嚴重、資金(j♦βīn)周轉困難、內(nèi)部信息流通(tōn≥↑‌g)不(bù)暢、生(shēng)産計(jì)劃預測↔♠不(bù)準等等。

制(zhì)造企業(yè)在內(nèi)憂 ♦外(wài)患的(de)形勢下(xià)，發展的(de)步伐尤為(wèi)緩慢π ←(màn)和(hé)艱辛，而信息化(hu£♠"à)時(shí)代的(de)來(lái)臨，為(wè$φβi)我國(guó)制(zhì)造企業(yè)解決此類困境，開(kāi)辟了(le)另外(wài¥α)一(yī)條發展道(dào)路(lù)。不(bù)同于過去(qù)以訂單驅動型$‌&‍和(hé)惡劣價格競争為(wèi)導向的(de)經營理(lǐ)念，現(xiàn)代經營理(lǐ)≤÷₩念更加提倡的(de)是(shì)全局思考、供應鏈管理(lǐ)，從(cóng)而實現(xiàn)企業‍≈σ↑(yè)內(nèi)部的(de)良性發展，才可(kě)面對(duì)激烈的(de)市(s∞♥hì)場(chǎng)競争。